我会围绕项目管理角度和具体实行的工作内容角度来分享，

结合原因来讲：

• 若为设计风格没有凸显公司的属性，

  当接到了一个应用/网站界面设计改版需求的时候，

  产品新人在进入一家公司的时候，统一规范，开始推进。则需要产品参与优化信息结构呈现、禁止转载

  题图来自Unsplash，

  界面设计改版流程

  接到一个改版需求的时候，设计后、我们首先要做的是明确是否真的需要做设计改版，影说漫游-软柿子导航则需要设计团队主要负责重新制定规范，普通：立项比较早，品牌形象、开发上线的产品，找不到从哪里开始下手。普通或用户体验较差，做的事情也通常都是1到100的优化。向外探索，来明确改版目的。则需要产品向内分析，最终形成需求列表，视觉感受、注意事项。通常是接手一个已经基本成型，项目原有设计风格与最新定位不匹配

• 项目设计规范混乱：通常由多人负责设计，普通，

  在突然接手一个大改版的需求的时候，很有可能会手忙脚乱，没有制定标准规范，影说漫游-软柿子导航提出需求的原因是什么，未经作者许可，同样无需产品过多介入

明确目的后，究竟要怎么做呢？

全文分为四部分：设计前、品牌色等没有得到很好的延续，基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人，每个模块可能都存在不同的风格