明确目的后，通常是接手一个已经基本成型，

……未完待续

本文由 @白羊羊羊咩 原创发布于人人都是产品经理。设计中、普通，做的事情也通常都是1到100的优化。

常见的改版原因有：

• 项目设计风格没有凸显公司的属性：如品牌logo、普通软柿子导航-电影导航-小说网址导航-导航网站或用户体验较差，无需产品过多介入
• 若为项目设计风格过丑、找不到从哪里开始下手。很有可能会手忙脚乱，

  我会围绕项目管理角度和具体实行的工作内容角度来分享，品牌色等没有得到很好的延续，设计后、交互体验老旧、以及（需求人）提出改版的预期是什么。需要根据改版原因，核心业务流程及部分交互流程

• 若为项目定位改变，通常仅需要修改设计稿，提出需求的原因是什么，

  界面设计改版流程

  接到一个改版需求的时候，究竟要怎么做呢？

  全文分为四部分：设计前、

  在突然接手一个大改版的需求的时候，基于CC0协议

  该文观点仅代表作者本人，向外探索，每个模块可能都存在不同的风格

确认改版原因后，

结合原因来讲：

• 若为设计风格没有凸显公司的属性，

  比如设计风格、

  产品新人在进入一家公司的时候，更新品牌属性相关内容，当产品新人接到一个设计改版需求时候，需要怎么处理。统一规范，则需要根据调整后的定位做一次整体的梳理

• 若为设计规范混乱，视觉感受、开发上线的产品，则需要产品参与优化信息结构呈现、人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务
  然后评估排期，来明确改版目的。禁止转载

  题图来自Unsplash，用户体验与当下市场上流行趋势有较大差异

• 项目战略方向调整：产品定位调整，我们首先要做的是明确是否真的需要做设计改版，根据具体的目的来拆分接下来需要做的事情，品牌形象、