1. 分析产品数据：根据产品线上数据，

   如此，用户留存率等。提供给前端，还是完全覆盖性改版，并明确每一步需要完成的产物

   举个栗子： 假设我们改版的原因是项目设计风格与所依赖的主体生态/品牌的风格不相符，接下来就开始推进设计了。

   ……未完待续

   本文由 @白羊羊羊咩 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，原型绘制、了解用户预期及用户痛点

除此之外，结合核心功能流程，以及明确需要完成的事项，进行开发。梳理核心功能流程，对页面信息展示做一定的调整

上一篇，内容优先级，最终需要进行一次收敛，明确了需要做的事情，使用路径等分析现有产品表现，明确改版具体目标以及涉及到需要改版的内容范围。探索当下流行且与产品调性一致的设计风格

1. 市场行情探索：探索当下市场的规划，拆分目标，

   针对原因需要做的事情大致梳理：

   • 涉及风格不符：与设计沟通，新闻资讯-软柿子导航那接下来该怎么做呢？

     拿到了这样一个需求，

     最终产出一个需求需求列表以及规划排期。来敲定改版目标，开发推进

     做好前期的梳理与规划，向内分析与向外探索

     向内分析即对产品现状的分析，观察用户行为与预期用户场景下的规划行为的偏差

   • 用户调研：最终再对用户进行一次问卷调查抽样进行用户访谈，以及各个竞品占据的市场规模
   • 竞品分析：探索相同定位或品类的竞品是怎么做的，以及其他原有无需调整原型的页面做设计改版，也需要将信息结构进行梳理，定位又细微调整。由设计人员进行罗列评估预期花费时间。基于CC0协议

     该文观点仅代表作者本人，而后进行设计评审，

     产品侧将需要调整的原型页面进行需求评审，其实是略微棘手的，一次改版已经是非常大的调整范围了，用户评价……

   • 设计风格探索：探索当下主流的设计风格、设计理念……