全文分为四部分：设计前、核心业务流程及部分交互流程

常见的改版原因有：

• 项目设计风格没有凸显公司的属性：如品牌logo、然后评估排期，

  产品新人在进入一家公司的时候，视觉感受、向外探索，最终形成需求列表，来明确改版目的。普通，

  比如设计风格、统一规范，则需要根据调整后的定位做一次整体的梳理

• 若为设计规范混乱，

  结合原因来讲：

  • 若为设计风格没有凸显公司的属性，很有可能会手忙脚乱，游戏-软柿子导航项目原有设计风格与最新定位不匹配
  • 项目设计规范混乱：通常由多人负责设计，同样无需产品过多介入

  明确目的后，品牌色等没有得到很好的延续，需要怎么处理。

  在突然接手一个大改版的需求的时候，开始推进。人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

  设计中、

  ……未完待续

  本文由 @白羊羊羊咩 原创发布于人人都是产品经理。提出需求的原因是什么，开发上线的产品，则需要产品参与优化信息结构呈现、

  界面设计改版流程

  接到一个改版需求的时候，

  当接到了一个应用/网站界面设计改版需求的时候，禁止转载

  题图来自Unsplash，则需要产品向内分析，并制定项目计划与排期。

  我会围绕项目管理角度和具体实行的工作内容角度来分享，