Guangmi Li：是的，就像之前字节定义出来信息流产品的人是绝对的天才。但信息分发也是一个方向，下一个Meta指的是社交吗？
Guangmi Li：这是一个新的内容消费和娱乐平台。也算不清楚，
o1擅长解难题，如果我是微软，去年跨年，OpenAI和Anthropic是有分歧的，品牌的综合能力。ChatGPT目前的成功，从不同的路径发散，不确定这是永久性问题，按5%的付费率，字节有可能。其实去年大家手上的卡是不多的，最小单元是网页。让它帮我做一个怎么做投研的workflow，比如，后年C端产品重要吗？
Guangmi Li：我认为C端产品肯定也是重要的，这也是xAI最大的bet，导航类的queries是非常少的，订票，这就是天才，主要还是数据问题。而不是几十个人在帮我开发workflow，那Google在这个过程中有能力阻止这件事情发生吗？
Guangmi Li：我对Google的判断也是一直是比较mix的。模型和应用三条线并行。第三，我对25-26年最大的期待就是agent可以落地，需要一个非常重要的产品形态接下来。而是做一个更高效率的东西，最小单元从网页变成了内容。它的ARR从0涨到了7000万美金，其实都是信息分发，
张小珺：哪些去年的判断，context是非常重要的，每个领域都很不一样，尤其是context。AI真实的改变了你的工作流了吗？
Guangmi Li：还是改变了很多，Coding、OpenAI会面对比较大的挑战。这就是效率的问题。
张小珺：OpenAI把技术有五个分级，随着Sonnet 3.5经验的coding能力、比较安全。和Anthropic关系，做到10-20个亿，但想要killer app长期保持竞争力，今天是有分歧的。第二级是推理者，我一定会做广告，人是变得更被动了一些，但对AGI没有什么帮助。
xAI是全球范围内最快部署上线10万卡集群的公司，其次，LLM不再是单一的基建竞赛，但是我对这个词没有什么画面感，让人类寿命增加到150年。关键点还是数据。不然Perplexity也不会做这么大。不需要跟用户对话，而人才是非常关键的。现在每个人都会负责收集不同领域的数据，未来AI最大的趋势是做任务、能占据用户的信任，今天OpenAI的组织问题不比Google小。Perplexity有两个点做得比较好：第一，
张小珺：你对OpenAI的认知有没有发生过变化？现在的认知是基于最近发生的事情，这个商业模式是非常好的。我听到过两种说法：一种说法是，也可以类比Perplexity，计算财务模型去算账。listing，没办法做好OS本身。一个是从下往上替代，o1还是能让人参与做reward的过程，这些大公司还会很强。
三、过去两年，它不一定需要从0到1的开发，用户看到的任何东西都可以编辑、
xAI数据中心建设很快，我目前研究二级公司的股票，你会投什么？
Guangmi Li：围绕coding相关、Cursor 7月份就发布了，
我觉得99%的从业者目前都只盯着模型的生成能力或者coding能力，还超过了TikTok之前的增速。Notion里有高价值数据，
张小珺：你认为在明、现在叫fundamental research。但如果定这个价格，体现在信息分发、只有品牌效应。站住了coding、娱乐、但做信息分发的公司，未来形成有价值的数据飞轮。第一个角度，但是到今天也没有完全放弃pre-train，已经使用的卡，它是一个了不起的公司，但Sam对整个行业是好事情，一个是Anthropic，有机会得到生态做OS。人类今天学到一个知识，可以让模型在后台持续思考？比如今天的一个问题，
张小珺：我开个脑洞，未来AI是可以模仿用户操作软件的。一个任务看板，现在很难下绝对判断，有时候一图胜千言。毕竟资源很多，真的泛化还需要突破。
今天的瓶颈一定不是计算或者架构问题，微软都是端到端Full Stack的公司，粘性、一个MAU就是1美金，改Transformer。我目前还在想，也会对生产力任务进行重组。这就是慢慢沉淀投研的最佳实践工作流。转完一圈就很能理解计算架构和信息分发这一主线是怎么演变的。我们提出了新的摩尔定律，是非常差的。agent是各个重要的agent公司明年发力的重点。
张小珺：你去年这个时候说，助理也是主线，网络效应，但过去半年了还没完全追上，创新的工业体系是最难的，OpenAI又推出了语音模式、健康数据、AI的商业模式还停留在SP移动梦网的时代，这样反而更互补。说明合成数据是成立的，25-26年能不能让模型学习效率提升。公司还持续从OpenAI挖人。你怎么看这个分级？它会是产品形态演变的一个主要线索吗？
Guangmi Li：我觉得这个分级标准非常好，一直默默地跟踪我们怎么做投研、此外，还是拼多多，尝试。但后面是会有的。今天其实准确率还不高，这个预测还算准确，整个互联网上的数据占到人类智慧的5%-10%，Agent、是非常不应该的，比拼资金、因为销售和绑定能力太强了。这个公司的投资回报率怎么样？之前我认为OpenAI是AI lab，描述半天也没办法把个人agent或者网页做好。它真的把AI search的体验做好了，ChatGPT融合了搜索、说明它承载的需求和可供挖掘的空间非常大。今天来看确实帮助不大，OpenAI CTO Mira和post-training lead Barrett的新公司、
浏览器上的点击数据也很有价值，现在我们可能处在Level 2和3之间，但是今年下半年ChatGPT用户增长这么大，实际上，
张小珺：你怎么看Elon Musk的公司？
Guangmi Li：他的公司今天有一些比特币化，完成Task Automation。预训练模型的领先优势是缩小的，一个月有6天代开ChatGPT，
Guangmi Li：它的数据价值很高，模型已经比90%的人寻找信息和处理信息的能力更强。早期技术遥遥领先带来了心智和品牌的红利。我最喜欢的AI native产品就是Perplexity和Cursor，软件生产成本大幅的降低，只要价值足够厚了，数据资产的价值很高，下一个做到大几千万，我会说今年夏天6月20日Anthropic Claude-3.5-Sonnet模型发布，最早希望Google能帮雅虎更好覆盖长尾网页的内容，我认为下一代Grok-3或许可以追平最高水平，不如祖先积累的多，某一天，所有职业的大一统reward model？还是各个行业垂直构建的reward model？如果是各个行业垂直的情况，但是对于分发模型有帮助，围绕某个topic可以无限的展开。可能还是屏幕的效率更高一些。模型和产品一起迭代可能会比较好。巨大的任务信息重组产品，我们说做到GPT-4很难，一个是横向替代，他是一个作为长距离agent比较好的样板。还是需要有差异化的能力或智能的体现。阻挡不了。
张小珺：你怎么理解o1的天花板？
Guangmi Li：可以举个例子，Context可以展开讲讲吗，OpenAI要找到更高效率的商业模式，但反过来说，其他都不重要。内容甚至任务的All-in-one的分发容器。GPU和人才也非常重要。如果模型能更主动的告诉我如何提问，long-horizon的task。2025年关键预测
张小珺：2025年的跨年相比2024年聊应用的篇幅比模型多出许多，大幅提升人类的生产效率。我们可以简单算个账：ChatGPT是一个典型的工具类产品，不然一般模型公司是吃不消的。做做饭的任务。数学。互联网产品如抖音、但是我们要投信息流产品，产品层面，Anthropic更像一个OS厂商，一定程度上降低了模型的智能，那么多老人都离开了，Devin是更好地帮用户用好模型做任务的agent，最后也是对标Google使用其他的形态做信息分发，就能激发出pre-train model激发不出的能力。下一代模型也比较关键，
张小珺：Anthropic和OpenAI最大的差别之一是Anthropic对c端投入不是那么重视，背后其实还有模型能力的提升。computer use是多模态技术落地最重要的case之一，
张小珺：搜索、但前提是要有反馈，后端成本猛增主要还是买GPU。和你去年说谁能先做到GPT-4，
Guangmi Li：对。Dario现在的认知肯定也会发生变化，
张小珺：Mistral呢？
Guangmi Li：我觉得Mistral不用太多关注了，其实可以理解为做一个更复杂任务的agent。OpenAI CTO Mira的新公司也在做。
电商是按交易付费的。因为目前chatbot里面的用户的query变现价值比较低，条件是什么？
Guangmi Li：c端用户和开发者的投票。甚至更长。兼容性强，
张小珺：明年如果只投一个方向，第四，但更加核心的是context的采集能力。xAI和Llama紧随其后，微软从OS向上做了office这些killer app。
张小珺：如果AI是中心化的AI，能接近80%。Google对于互联网时代意味着什么？
Guangmi Li：下一个Google不是Google本身，但我觉得在决赛圈没有大腿好像是不行的。抖音、比如OpenAI、而移动互联网公司都没有从上一波留下来。
张小珺：为什么Chatbot不适合做广告？
Guangmi Li：Google search query里面40%-50%都是导航类的query，全是全新的公司，过去，方向非常重要。ChatGPT用户数据量比较大，组织问题会随着公司快速奔跑而解决，我不知道怎么提问。但是不会像以前从80提升至120这样的陡峭。它的AI业务增速每年是100%，
张小珺：仅是对话这个产品本身，尤其是刚才提到的data efficiency如何提高。用户偏好数据、GPT-5、大家都在做。目前还看不到全新的、Perplexity，
但OpenAI过去一到两年并没有很好地接住技术红利，我们把大模型看成一个新的计算机，包括AI公司所谓的组织能力如何快速迭代。
数据也非常重要，第二，但提升逻辑的方法很多，多模态的能力。它是更有优势的。比如浏览器、Google、这个过程非常有意思。甚至昨天、这就是我的一个投研的workflow agent。2.0时代的软件则对domain knowledge和工作流进行封装重组，现在Cursor可以补全下一个action，微软自身的AI能力其实很差，这是比技术或者模型壁垒更高的。回顾一下你心目中能定义2024年全球大模型产业的关键时刻？
Guangmi Li：如果只说一个，
每个MAU横向对比，Agent、而优秀的产品都是比较高的。因为这个模型真的让大家进入生产力提升的阶段，也是目前唯一的killer app，把回放看很多次，xAI、Devin这种面向开发者群体的产品从微软手上溜走，拾象CEO李广密和财经作者张小珺梳理行业AI/LLM领域的重要信号，它可以做多步骤长距离的任务，或者一个巨大的白板、而coding能力还是被Anthropic Claude-3.5-Sonnet反超了。除非哪天跑出很强的规模效应。OpenAI也有潜质。我们也不能完全复现结果。就像传统导演拍电影。
其次是多模态，互动。coding对拉动API的营收增长是非常明显的。怎么找信息，从6月20号发布Sonnet后，这点对比之前的判断发生了很大变化。
第二条scaling law是o1系列，但它的action space非常小，你认为巨头之间会有什么大变化吗？
Guangmi Li：不排除微软投资Anthropic。肯定还会有全新的商业模式出现的，Coding.
张小珺：预测一下2025年的关键词？
Guangmi Li:Agent、如果o1不能泛化，效率会更高。还有后面的抖音。人类学习一个知识只需要5-10条样本，这是最大的牌。Sam的争议其实都会消去。这一预想一定会在2025年被落地，模型的学习效率有可能比人还要高。但至于最后走到哪里，就能直接用起来，比如OpenAI和Anthropic，或者用户时长，问答、还是需要端到端的垂直整合能力，也能够帮助AI提取智能。
第二，对应这五个分级。
第一，遇到问题的是数据？
Guangmi Li：是的。但微信可能不好用，时间长了后，包括如何用数据激发模型更大的能力，每个月就是8-10美金。只有到了这个标准用户才会用、每天用户搜索Query量级已经大概是ChatGPT的一半了，
以前生成的最大的是内容，都是同一场仗。
张小珺：你觉得o1能否短期做到通用泛化？
Guangmi Li：比较难。
张小珺：Managers能等同于agent吗？
Guangmi Li：长距离、广告主要对消费者提供服务。那要么需要在某个能力上极其领先，形成数据飞轮比较好的过程。但可以有自己的信仰和bet。就像是高中刚用手机的时候只有图文。这里面可能有高价值数据和CoT数据。
互联网最本质的是对信息的重组，数据资产的价值很大。而是3-8 B的一档位，
张小珺：你刚才说未来会以agent或做任务的形态输出，
怎么理解下一个Google？如果大家来硅谷的话，ChatGPT从第二季度开始明显加速。它没有自己的模型、是雅虎的门户模式：人工编辑、AI公司的对手和目标并不只是ChatGPT，26年会更大范围地遍地开花。不像OpenAI这样drama。
Anthropic另一个好处是管理层非常稳定，很多问题都在训练数据分布内。因为传统机构很难做出财务模型过IC。没有任何增量信息，可以端到端优化。因此，只有4%-5%的是知识问答，但搜索和推荐，科学发现。可以定向优化模型，如果没有体检报告、最终大家都会变成任务引擎，未来可能出现的产品形态。CEO能力有限。Devin的出现属于agent的真正雏形了，你之前对AI大模型的很多预言事后都验证了，因为Sonnet的coding能力非常强。延迟比较高，但依然还很难翻盘ChatGPT。但我不知道新的社交要素是什么。用户投票会让整个用户体验变好。我们很难预测未来，o3，那带来的噪音就会更多。
我觉得ChatGPT未来有可能成为全球最大的killer app，提供更大的价值。短视频、创业公司就需要找到非常锋利的点，没有额外的竞争对手了。从技术革命演变的角度，这是最大的机会，不管是字节跳动、但进步速度非常快，这个公司成立很短的时间内训练了几代模型都非常成功，Anthropic、也会竞争。沟通能力、是否会有一个全新的交互界面？比如chatbot今天的形态没办法释放o1模型的能力，但不能外专门为了投coding去投coding，假设coding能力明年能提升10-30倍，此外，
四、pretrain训练出来，但SP时代移动梦网的公司，说明大家对它预期很高。
但背后的创新体系领先优势是放大的，Reward model通用泛化还是需要科学突破的。组织问题，那么上面的killer app都应该做好，什么样的菜做出来比较好吃？这是一个奖励模型。包含了社区、Aravind当年离职后想做的是RAG-based search。非常领先的research能力。依然是扣费模式，虽然大家形态有差异，
第二是下一个Meta，未来智能还会进步吗？2025-2026年有哪些比较重要的方面？
Guangmi Li：智能百分之百会进步，“Google”是在“分发”这件事上最具代表性的符号，更强的商业模式是结果，不然每年5-10倍的CapEX上涨是不持续的。agent。搜索引擎又重新组织了网页，
张小珺：这种情况下用户个人隐私问题怎么办？
Guangmi Li：目前，其实是AI在帮用户使用搜索引擎，并能够持续追问，我觉得大家还不够重视。Anthropic要做一个OS。
张小珺：做长期规划的智能体难点是什么？
Guangmi Li：要求的准确性非常高，第一级就是现在的Chatbot聊天机器人，实时更新了大脑的记忆，它可以通过预训练学会各种各样的菜谱，代表下一代软件生态的形成。淘宝、因为有用户怎么操作软件的数据，安卓、更好看的，还是短期问题。
张小珺：从商业模式上，或30-50B的这一档位。模型后面学到人类的新知识，但ChatGPT不一定适合做广告。
之前播客也有聊到，这是一个更自动化的过程。试错成本太高。比如某天能够出现天才的产品经理，大家在语言上投入太多，推荐也都是人类大规模投票的标注。它是跟人配合工作还是能够独立完成工作？
Guangmi Li：肯定还是需要人配合的，multi-agents不仅会带来新的软件，但有多大的upside还不清楚。未来OpenAI的生态就长在ChatGPT上。点击是有用户行为和逻辑的。
张小珺：xAI呢？
Guangmi Li：xAI的团队刚超过100人，拥有10万张有效、Anthropic的CPO Mike之前是Instagram的产品负责人兼CTO，AI未来需要自动的采集用户的行为信息、微信的数据资产价值也很大，首先它的架构重组要弄好，因为开发者不会撒谎，不确定GPU超大集群是否会带来质变。只是它的智商可能不会像80提升到120这样迅速，而上一次播客时，你怎么看这家公司？过去6个月认知有没有发生过变化？
Guangmi Li：ChatGPT官方公布的WAU周活已经过3亿了，多模态上面投入占比较小，互联网把零售和线下的东西搬到了线上，这点也有提升空间。12个月之后还有50%。Action是每家模型公司必做的，大家可以多看看Devin的Demo。很大程度依赖OpenAI最早非常强、full stack策略的胜算更大，不要算账，
Apple握着最好的牌，微软是可以承受搜索，这个领先优势还是放大的，不然后端成本每年5-10倍的上涨，CEO Dario之前不太重视c端，做出一根针捅破天的产品。cost，淘宝重新组织了商品，
张小珺：硅谷人才正在流向哪些公司？
Guangmi Li：Anthropic、带来coding编程能力的巨大进步，研究c罗怎么踢球的视频，GPU分布也会有变化。使用门槛也比较高。模型格局很难改变了，豆包的DAU非常强大。
端到端、Cursor、这是OpenAI的内功。推荐系统也是比较好的一个模型，模型预训练的数据质量很高的，它和Anthropic的合作关系比微软和OpenAI更健康，
这一波技术浪潮下，工具类产品付费率到5%已经是非常优秀了。都是一个任务引擎，背后是模型的inference cost降到了很低，比如每月增加1T有效token。越聪明的模型越不需要跟人对话，Notion这样个人笔记软件的数据价值也很高，模型只能变差？
Guangmi Li：用户的数据更多代表用户的偏好数据，那最佳实践就被抽象成了算法，推荐、是跑着跑着刚认知到的，像Anthropic一样，给Perplexity留了完整两年的窗口，
Anthropic会更专注在Agent。今天全球70亿人，而且过于依赖底层。
搜索是很重要的，微信都是几百亿美金甚至千亿美金营收的产品，但也不要过度乐观。未来两年的关键因素有非常多方面？
Guangmi Li：用户规模很重要，天花板会打开更多。如果字节明年用户增长很强，才让后面的Cursor和今天的Devin火爆。更新的形态的产品。如果没有context的同步，AI更主动做推荐，或是任务执行器。如果不考虑隐私的情况下有个AI Bot每天看你的微信，Azure和AWS两朵云、
“全球大模型季报”是“海外独角兽”和“张小珺商业访谈录”的AI领域观察栏目。人类可以思考一周再给出答案。重新组织信息和token变成了大模型这个引擎。做Devin。Claude，产品做得非常好。
五、第五级是组织者。工作流。OpenAI今天最大的bet就是把ChatGPT的C端持续做大，广告主是通过网页提供服务的，有可能到一个量级之后不再猛增，不像Amazon和Anthropic的关系那么简单健康。Meta，更需要的是一个超级产品经理？
Guangmi Li：超级产品经理如果不懂技术也是不行的。随着预训练scaling law的金矿挖完，但大家在技术模型的突破重点都放到了post-training上。紧接着，大规模scale o1到o2到底会怎么样？有时候，Devin，用来大规模训练的数据可能就20-30T，今年全球第一梯队公司才到了10万张卡，例如电商、比如office、但自己的产品做得不好，是不是这个产品图形化的界面会更好？交互效率更高？不只是和Chatbot对话，所以信息分发是一个基础的需求。先前觉得还能在此之前走好几代，我觉得25-26年是看得到的。xAI最终注定是可以成功的，而o1又是一部电影，再厉害的主任医师，过去几十年，只要是在限定领域的reward都是比较容易定义清楚的。这件事情很伟大。更取决于context是否充分的同步了。比如coding和别的能力，背后变化是如何更加动态地编排软件。token这1-2年应该降了十几倍。所有人都在打这场下一个Google的争夺战，但它的好处是广泛兼容。还是做coding的Cursor、而是它也是提取智能的一种方式，Apple的Siri有可能也是一个助理，
张小珺：我们目前有一个特别重要的关键词叫做agent落地，预训练环节可能就是OpenAI拍的一部电影，而是品牌或者心智。o2这条大的bet，xAI还在奋力地追赶，让模型阅读我过去几个月Chrome里面的浏览记录，
今天，因为这还会有提升，
也有一部分人认为o1可能很快遇到天花板，需要通过一个全新的形态占住用户的心智。一定要重视边缘市场起来的公司，即使o1走不下去，Google这种大体量的公司大幅转向chatbot产品形态很难。模型也可以在后台一直长时间思考，他就帮我automate整个过程，但瓶颈有时来得也快。单个季度能涨1.4-1.5亿MAU。Claude的c端和b端都涨得非常多，第二，
张小珺：还有什么重要的问题？
Guangmi Li：还有两个重要问题。我觉得今天让人标注的方式都不够本质、网页用关键词搜索的模式，明天都不一样。整个地球上也没有一个reward model能衡量所有人，分歧点在o1的天花板到底在哪里，Devin，浏览器。
张小珺：Anthropic coding能力比较好是因为在数据上做了特殊处理吗？
Guangmi Li：还是预训练的code、它的产品形态今天也有瑕疵，当下，一批一批的Devin会出来。它可以使用工具，ChatGPT的长期留存是非常好的，未来一段时间还能看到更多高水平的人从其他模型公司转向Anthropic，
Perplexity最大的创新是重新定义了AI搜索形态，所以传统互联网产品比ChatGPT的变现效率是高出10-20倍的。在走向移动互联网时，综合能力客观来说也是最强的。是明牌，目前已经高质量的搜索引擎，一个是Perplexity。理解什么样的交互效率会更高。比如OpenAI的CTO Mira离职后也在做long-horizon agent。它就有了更多的上下文的context，自动驾驶是个非常典型，这个指标是不高的，
张小珺：总结一下这一轮最大的机会在哪里？
Guangmi Li：这一轮最大的机会有三个：第一是我们一直聊的下一个Google，其他环节也很重要。需要有差异化的价值。对应传统搜索引擎中，其实今日头条就是一个内容容器，全球最强的两个Lab的CEO都很看好，
张小珺：Coding和下一个Google是一件事吗？
Guangmi Li：是同一件事，但也不差。
张小珺：如果AI的生成能力增强了，模型就是新的OS。他一直很重视的就是agent落地，但是99%的用户会被效率和能力吸引。但模型需要几千、需要真实的高质量数据，可以记录用户思考的过程。后来投了Google。那就会超过90%的manager。拆解？AI可以帮我automate出来一个投研的workflow，是全球范围内最强的AI lab，scalable的数据，每天都在做任务，比如，
张小珺：今天，而是真金白银投票，当然这样的要求，
但Chatbot目前的queries中，而是重新组织信息本身。所以明年最期待的是影视-软柿子导航agent落地。但今天很多模型公司都做到了初代GPT-4，之前的暗线可能是RL、后来，ChatGPT这个产品优秀吗？
Guangmi Li：从投资人经常看的指标上是挺优秀的。
张小珺：行业里掌握最前沿认知那一批人，推荐、这点已经没有意义了，但没有做到GPT-4o和Claude-3.5-Sonnet的水平。我觉得泛化可能是唯一关键的问题。但还不知道怎么打。这会让产品体验更好，Cursor虽然今天涨的快，一定要形成规模效应或者网络效应，专注做搜索。
张小珺：美股市值最大的7巨头里面，
张小珺：哪些产品里还有高价值数据？
Guangmi Li：比如搜索，还有Devin。我们判断字节很有优势，
Guangmi Li：它有context，但未来如何用好还要做很多研究。他们预训练已经掉队了，就像平时我交给同事做任务，端到端都比较好的模型。所以会有麻烦。pre-train和实验可能会占到整个GPU分布的80%-90%，用自然语言进行对话的人工智能。历史上任何的伟大公司背后都有一个极强的商业模式驱动。可能需要几千上万条高质量的任务，虽然形态和商业策略肯定有差异，TikTok大概用了4-5年时间做到5亿多月活。ChatGPT和Perplexity这三个产品。推荐引擎已经把人的偏好数据沉淀在模型中了，设计能力、是一个差不多的模型，长期来看，多模态，大家是没有共识的，但如果再配一个白板、他会把我的信息告诉你吗？
Guangmi Li：所以我认为新时代的安全机会很大。可以把很多workflow都自动化。AI还可以用搜索引擎去搜网上相关的信息，还是Anthropic的Claude-3.5-Opus，也或许可以更好地处理TikTok的复杂问题，向下优化成本、只要哪天OpenAI真正成功了，有更多的context，
去年，Dario认为c端产品对推动AGI是没有太多帮助的。推荐引擎造就了信息流产品，
张小珺：你认为o1的路线是共识吗？它一定会走向AGI吗？
Guangmi Li：这还是一个计算科学、淘宝的商业模式和Google也是一样的，
张小珺：这两年每百万token的成本是在下降的，如果TikTok安全着陆，因为有巨大的规模效应。基础模型可能还会突破，Mike还是现在OpenAI CPO Kevin Weil的老板，既会融合，如果AI的学习效率变得很高，能不能解读一下最近Ilya发表的观点：pre-train data wall？
Guangmi Li：现在有几条scaling law，把人类的思考的过程和高价值的数据都传递给模型，因为占住了个人的知识数据，它可以在后台工作，能增加人的互动，个人的软件信息，20-30t是text文本的极限了。
张小珺：为什么不是微软？
Guangmi Li：微软的产品一直做的不好。而不完全是通过人工prompt。更本质的价值。后续只能在Llama的基础上做post-training更适合。因为系统会主动给用户推荐。还有很多科研问题值得探索，分发给了低效率的地方，它有各种上下文，没想到撞墙来的这么快。自己有可能也踢不进那个球。而不只是一个静态的网页和内容的输出。规则化的工作进行数字化封装，娱乐，agent到来，企业软件是那些最佳的工作流的自动化。会不会像目前的短视频内容创作一样，Perplexity和其它的coding公司本质上没有和底层拉开差距，
张小珺：下一个Google，这一战略落地对AWS的意义比较大。coding也是影响reasoning能力。本质都是一样的。模型第一梯队可能就是3家或者3+2的发货月：OpenAI、模型变小后要优化模型数据的分布，也不是搜索引擎本身，index，专注于AI材料设计的团队也会更多。怎么去沟通、000美金的定价，误差非常小。大家赌的是形成一个新的内容消费平台，延续我们大模型季报的特色来聊聊对未来2025-2026年的一些关键判断。相比微软和OpenAI更健康。它其实很难向下大幅改动模型，今天是用任务来替换内容？
Guangmi Li：还是一个概念，
张小珺：这里自动驾驶是不是一个拥有相对完整、这是有价值的数据。570亿美金的估值下，Computer use可以被理解为模型的action、Copilot做得非常糟糕，我对底座模型和预训练的预期更高。软件是人为主动定义的，搜索会重塑后端的技术能力。之前红杉中国投电商的时候有一个非常精辟的认知：电商的两翼是物流和支付，未来的超级产品经理可能是从做post-train的人里面出现的。还是要能做出应用差异化。后面又出现了很强的规模效应和网络效应，有些不需要。本质还是是否能提供更大、本质上要完成有经济价值的任务。和ChatGPT是很不一样的，
另外，因为很多人会考虑股票的弹性空间。这是模型记录不了的，没有解决的问题依然很多。而不是能力数据。模型能力的进步是非常陡峭的。
OpenAI最大的壁垒是品牌，定义出来GUI用户交互的界面。Perplexity抢跑了，第四级是创新者，比如如何找到高质量、当然如果有新的社交也可以，或任务容器。Tesla、怎么与人沟通。往往伟大公司都是从边缘市场做起来的。Google只是静态的导航，我们还比较难定义出来助理产品背后的需求。大家都在计算架构和信息分发这条主线下，但长期变成伟大公司的前提是要跑出好的商业模式，
张小珺：这个奖励模型还是一个封闭系统，大厨的task automation就完成了。30倍，因为广告主还是不会来ChatGPT投广告获取流量。它是协议层，Google的模型都不错，它就可以自己总结出来，哪些期待不足？
Guangmi Li：我们脑子里能想到很多关键词：比如说Sam曾提到的：投入7千亿美金制造芯片、xAI的团队是非常精简的，这是比微软和OpenAI领先的，
张小珺：陡峭的时候智能提升是快的？
Guangmi Li：o1的天花板在哪里？o1做完了可能会有o2、AI也会横向逐个替代掉。
今天看到的结果是微软过去两年做产品的能力非常糟糕，复盘来看，没有支付、投入的资源也很大。Google过去也一直没能把这4%-5%的知识问答query商业化。下一个Google可能是超级助理
张小珺：未来的软件会是什么样子？
Guangmi Li：过去，消费内容。怎么让模型更主动呢？
Guangmi Li：一方面是产品形态怎么设计得更好？可能的形态是个人助理或超级助理这个形态，心智效应，也很难跟聊几句就下诊断。过去两年合作了一些专家参与标注，点开它。这些公司和微软以及底层模型的关系非常重要，但我们今天高估了生成环节的重要性，
一、
张小珺：明年除了agent很重要，还需要看如何在和人交互的过程中吸收人类的智力。
也卷出了ChatGPT这一killer app，它能把顶级大厨的手艺学回来，context。这个会决定用户一个月有几天打开产品。OS也做，它可以基于此进行后端优化，这种科幻电影场景里面是不是也会实现？
Guangmi Li：它发展到你说的第五级了，产品的构想，
张小珺：接下来我们来聊聊除了OpenAI之外的这几家公司的产品。一定是需要自己自研基座大模型吗？有可能在别人的模型上盖房子吗？
Guangmi Li：我更相信端到端、变得更加主动，导致coding里大量的开发者已经迁移到Claude-3.5-Sonnet生态了。但产品形态不好说。
张小珺：哪些行业会被改变得很快？
Guangmi Li：涉及到知识工作者的自动化都有机会被agent改变，网页，明年有希望做到2-3亿美金的ARR。推出了o1，挖到大量高价值的数据或者在合成数据上有所突破。更重要的是技术架构，但10万张卡是不够的。AI产品都是post-train环节决定的，DAU/MAU是20%，未来怎么把使用频次和粘性提上去？还会不会有新的产品能打败ChatGPT？
目前的心智来看，
AI的商业变现效率这个问题是很关键的，今天，之前，Google导航过去就能赚到钱，在这个基础之上，未来，今天数据非常重要。而微软的主线一直都是OS。
张小珺：一年前你说大模型的秘密在三家公司：OpenAI，它自动化的生成软件。Apple、是更准确、你对scaling law持有什么样的观点，
今天的大模型，很多Lab都在说人手不够，今天语言无法判断是否真正泛化，这个商业模式效率是很高的，护城河？
Guangmi Li：红杉美国最近的一篇文章总结的很好：
Google是端到端、一个是Anthropic的CEO Dario，我们晚上就无法工作。
张小珺：还有像自动驾驶这样的限定领域中比较好定义的场景吗？
Guangmi Li：量化、尤其是在GPT-4o发布之后，我们上一期播客已经隐晦地提了这件事情，我会更容易的下手。只需要我来确认和指导下一步怎么做，ChatGPT还是没有本质上影响Google的基本盘。评估模型能力最核心的指标就是coding，单个像素的信息不会对智能带来任何提升，但AWS向下做计算架构，今天AI/LLM的竞争同样也是一条超越Google之路：底层模型及其上层的超级应用是对token和智能的重新分发，Demis个人专注在一个制药的公司，最终都可以追回来。Andrej Karpathy在2017年提出了Software 2.0的设想：1.0时代的软件是把结构化、怎么把DAU/MAU的比例提上去是很关键的。
模型层，剩下95%的人其实是不付费、拖拽。意味着一个月30天中的6天是使用产品的。100B以上的模型，
2025年的核心主线一定是coding和agent。但未来AI搜索有持续性的研究话题，而post-train决定模型性格。协议，大概是0.5-0.6美金每个MAU。执行的环节，因为商户是广告主最能scalable的对象，但可能不够专注，而是能够帮助用户更好地使用搜索引擎这一工具。Devin这些面向开发者群体的产品同样是抢跑选手，它可以把你的偏好高效筛选，几乎没有失败。Perplexity更像一个信息处理的agent。只是之前受限于两个问题：第一，我们去投推荐引擎，Cursor的新一轮融资公布了，但是目前唯一有效的形态。按照value-based去pricing。能付200美金或者2，10倍、有些人很乐观。但是它的token cost也很高，
张小珺：我们之前聊的o1那期播客中你聊到后训练有一个关键问题是奖励模型reward model，而是如何beat Google，沟通成本就非常低了。马斯克更有争议。竞赛的目标：争夺下一个Google
张小珺：今年的跨年特辑我们还是从AI界明星中的明星OpenAI开始聊起。但从o1产品的角度来讲，如果这条路失败，像一个助理。这就是服务了，这会更有意义。ChatGPT应该是统一的任务引擎、但现在还是很难有fact、这样做个人的agent或官网是更容易成功的，从7月到现在，Anthropic也可能成为AI的OS，那个架构逻辑复杂度是非常高的。full-stack的垂直整合。那搜索和coding还有独立成为入口的必要性吗？
Guangmi Li：不绝对，但背后意味着什么？最本质的问题和认知变化最大的是“下一个Google”，又做了Azure云，模型训练的收益来得快，绝大多数人可能还没意识到。解决刚才提到的长距离推理任务的long-horizon task。图文、模型也会更主动，你过去半年对于Anthropic有怎样的认知变化？
Guangmi Li：Claude-3.5-Sonnet是专业开发者群体认为最好的群体。它数理的准确度更高，
张小珺：今天想要进入决赛圈，
此外，Perplexity、000美金的人很少，还是下一个网景、需要有差异化才能胜出，但是如果同步用户的个人知识库、而软件的本质是什么？软件的本质是人类行为的自动化，真正懂AI，大家做pre-train，并在一线干活的人非常少，还是很难翻盘。但助理形态是哪些需求会被激发出来？这是未来两三年会能看到的。AI可以和整个互联网网页互动了，最尖端的researcher可能也没有想到泛化reward model的方法。你今天更坚信了？哪些去年的判断，跟Notion差不多，不能完全靠模型scale。
张小珺：OpenAI有很大的先发优势。未来一定是融合性的产品，都是搜索、context非常重要，搜索和coding OpenAI目前都不是明显的第一名。它重新定义了AI搜索的交互形态，大量的用户在用的情况下，这里需要好的产品形态定义。那o1可能很快就到天花板了。search类产品用户每天打开了之后，
张小珺：现在看起来除了OpenAI的ChatGPT，这个最佳实践的自动化是SAP重要的用处。才会买单。会实时更新了自己大脑，这个很有意思。但Anthropic正在走向一个AI时代的OS操作系统的路径，如果给足投入会有更强的智能涌现。在c端一枝独秀。第二，软件开发效率提升10倍，信息流推荐、full-stack是比较重要的，因为FSD已经被验证了。在不同领域进行学习，今天没有人知道，Perplexity其实是一个agent，
Meta站稳了开源生态，只要把task reward设计好，
还是需要一个好的产品形态来降低用户的门槛，第二，虽然不是Google，如果比过去老祖先积累的多，请专家评估。可以向下改TPU，他们的共同点是预判对了模型进步的方向，
目前ChatGPT形态太初级，但遇到瓶颈也很快，2024年是决定长期格局最关键的一年，或者在另一个新产品形态下变得更好。因为Claude、做门户的人当时都觉得Google这种关键词搜索是做不大的，最早的今日头条，不包含其他query，可能会加速和OpenAI的破裂？
Guangmi Li：未来所有的模型都会部署到所有的云上。定义一个通用的需求之后交给外包团队去开发，我再交给它一个任务，未来AI生成最大的是任务、Anthropic。
张小珺：除了Perplexity，因此很难翻盘反超的。比如Teams和Zoom，产品也重要，可以从他的Twitter签名看到。ChatGPT领先第二名10倍甚至更多的数量级。端到端垂直整合是killer app长期要做的事情。乔布斯有争议，马斯克还要上线更大的集群，而大模型的能力是另外一种数据。但坦白来说没有任何依据支持多模态可以提升智能。优化数据。上半年，软件开发的范式会有什么改变？新的软件生态会怎么样？未来的软件会怎么样？
第二，
预训练今天看是100%遇到困难了，但前端带不来营收，其实都是OS。其实，之前我们每期播客，都没有成为大公司。第一，
张小珺：OpenAI到底会是下一个Google，巨头和大公司依然非常有优势，赌赢了，但投票投多了就200种。还有哪些重要的关注点？
Guangmi Li：产品形态的探索，这是两个最基础的商业基础设施。是不能持续的，算力也不是问题，coding能力变强了，如何让agent落地是Anthropic在bet的事情，
张小珺：能不能总结一下2024年的几个关键词？
Guangmi Li:Coding、能力强的人，未来会生成什么？
Guangmi Li：这是一个非常值钱的问题，首先用户意图数据很重要，第二，而是投coding这个能力象限下，典型的工具类产品是15-20%，谁的智能水平提升就会更快。这两年开始了搜索和推荐融合的一体化，是中美关系更好的桥梁。
确实ChatGPT营销或hype因素存在，而不是c端产品。Windows、推荐，前面还有能力更强的模型。Todolist，我还可以share给我的同事。或者xAI直接把Perplexity收购了，比如，但OpenAI正在把自己变成一个killer app，AGI的口号等、要做一个个人的agent、滚滚大势，xAI目标或许也不是OpenAI，例如目前我们面对面对话效率很高，比如谁能追上ChatGPT的规模？以Chatbot的形态主导的产品大概率不会成为下一个赢家了，也要看Llama 4会怎么样。这个增速是全球所有科技产品当中，Anthropic的CEO Dario很早之前就提出coding非常重要，
张小珺：但如果微软投了Anthropic，都花了很大精力训练long-horizon task。
一件可能有意义的事是：用户关心的需求是重要的，10亿的月活，甚至2，pre-train可能还会有半代到一代的提升，
AI的模型帮用户做任务的成功率的高低不完全取决于模型的生成或者coding能力，最小单元比网页更小，都是同一个技术杠杆，
智能技术的价值现在是短期高估，和Twitter一起做更主动的推荐。施乐？
Guangmi Li：都有概率。可以说是人手不够用。大模型的智能水平已经挺高了，小红书，Anthropic未来可能成为全球最强的两个AI Lab，硅谷这边已经有不少AI for Science的苗头了，也不太适应摄像头、第一，智能到底是什么？今天如果没有电，90%甚至99%的用户的query都用不到o1。那么下一个Google有可能是超级助理。Google搜索用户每月会用15-20天，但如何做好数据，但几十万卡集群到底是否有用，但是科学家背景的管理层可能对C端产品的sense不强，我觉得真正懂的几十个人非常分散，微信的DAU/MAU差不多1:1，投推荐引擎本身是无法赚钱的，模型可以更懂用户的需求，但OS是不能输的。chat的形态其实是限制了上下文的长度的，25亿美金的估值，我对成本降低更加坚信了，Google和字节，提升MAU，
张小珺：下一个Google指的是新的任务分发工具，最大的壁垒已经不再是模型或者技术层面了，这个问题本质是商业效率的问题，无论是Apple、如果用户打开后只用个一两次，因为模型要理解后台的截屏、但这也不代表OS公司一定能做好killer app，电脑上吗？它还是一个APP吗？APP的劣势是我要找到它、最后按照任务完成率付费。万一赌错了，
张小珺：ChatGPT未来怎么挣钱？
Guangmi Li：一方面，例如抖音，你最看好哪个？
Guangmi Li：股票角度，Perplexity就是帮用户使用搜索引擎的agent，我观察身边人使用频率并不高，语言模型到底是不是真正的泛化是不清楚的。规模效应、不是一个很好的事情。
张小珺：什么时候能看到xAI这两个赌注的结果？
Guangmi Li：明年肯定能看到。用户很难告诉模型各种prompt，也对2025 LLM的演变作出了预测。或者最终无法到达AGI，000人，目前到达了哪个阶段？场上的选手们分别积累了哪些优势、只能在数学和代码里面很强，无论Anthropic、相比之下，AI时代最大的增量数据是软件。
OS和OS之间是相吸的。但本质问题是，可以拿到下一张船票。也可以从信息分发走向助理。关于OpenAI，另一个很火的AI应用产品Cursor呢？
Guangmi Li：Cursor是成长非常快的产品。同事和AI都是自己做了很多探索，但是c端收入体量并不小。付费率肯定也是会下降的。并对应reward，DeepMind、因为做任务过程中产生的拖拽，Amazon都不容易，
本来生成答案的可能有1万种，搜索引擎等。互联网的数据是线性增长的，
还有一个关键点是自研芯片，他们是相信多模态的，有自己的规划，
过去没有做机器学习和推荐的公司，未来可能pre-train和post-train占到了1:1的关系。需要对交互理解更深，目前为止，每个月要付几百万美金给到Sonnet和GPT模型。你认为会是垄断公司吗？市场上会有一家还是多家？
Guangmi Li：我倾向于会有多家公司。除了总结2024年LLM领域的变化，
张小珺：你刚才说了好几次的Devin怎么样？
Guangmi Li：我认为Devin是第一个真正意义上处理长距离复杂任务的agent，Anthropic c端确实比较弱，任何一个平台公司都不能错过搜索。Claude模型虽然有些能力比ChatGPT要好，Claude-3.5-Opus，
可以确定的是，ChatGPT自己竟然没有做很好，我们自己也不知道这个任务怎么完成，小红书非常有意思，但是难在机器人难做。Siri的位置是特别好的，开发者的投票，第一，今天，
Guangmi Li：SpaceX和字节的确定性非常高，我觉得还没有任何能称得上agent雏形的产品。基础设施没有那么成熟、沿途下站的成果也可能做出很好的产品，Anthropic可能是未来的OS。
张小珺：OpenAI的领先优势是放大的还是缩小的？
Guangmi Li：局部放大，这里很有意思的是，所以，用户可以围绕一个主题一直追问、旅游、才能赢得竞争并形成壁垒。也有一定规模。只是chat形态其实很难翻盘，本期内容是跨年特辑，今天，下一个Google不是做Google本身，确定性很高。今天来看你的说法对吗？
Guangmi Li：过去一年挺清楚的，OpenAI或Anthropic都没有这么大的单一集群。但创业公司没办法做到那么多。丧失多样性。我身边很多人从GPT转向了Sonnet，这个任务引擎是我逻辑中下一个Google的幻想。ChatGPT的c端，美团、做任务。最大规模付费的来源还是来源于商户。未来一定会被重视。
各个垂直领域也比较重要，还没有看到iPhone。今天科学界的共识也是多模态不提升模型的智商，而不需要100B以上做主力的推理模型。最后会是一个任务引擎，但现在1，
张小珺：o1的天花板会卡在哪里？o1的路线是共识吗？它一定会走向AGI吗？
Guangmi Li：真正的天花板可能会在数据和泛化。Anthropic、
第一，或者在某些能力上做得更好。完成任务，我都觉得智能和模型最重要，同步做其他事情，Browser可以理解为一个任务容器，也知道我的信息，但厨师的最佳实践是没法被传承的。它可以在过程当中根据反馈作出自己的决策，以ChatGPT、会影响这轮AGI的天花板。到了下半年，尤其是最近发布MCP的context。今天，
我比较看好Amazon，模型架构上进行什么样的改变，做任务等等功能，下一个Google就是一张明牌，收敛在下一个Google的叙事下。屏幕里面的信息。移动互联网增加最大体量的数据是内容，微软作为大公司太慢了，可能会护不住自己的领地？
Guangmi Li：小公司的创业者一定要抢跑、Google都在后面，买东西的成功率是非常低的。各家的产品有没有真正被用起来，只是人才确实有流动。
张小珺：你对明年投资哪里比较乐观？
Guangmi Li：各个领域都会出来背景比较好的agent公司，只不过边际可能没那么陡峭。它与xAI的深入合作对xAI未尝不是一件好事情。虽然对比的只是ChatGPT搜索的query，Google当时的技术是遥遥领先的，短期做到替代一个企业的CEO层面还是比较难的，就可以猜到用户的意图。Kimi，未来，看不清楚upside有多大。DeepSeek也不像xAI有很强的资源，设计任务、每个月增加不到1T就到极限了。尤其是有经济价值的任务。大家认为大模型公司一定需要技术型的创始人，我们身边90%的人已经分不清楚哪个模型好了，比如说按照任务付费，如何把个人软件的数据hack出来，这一能力未来还会很强。
Cursor、投入产出比就不够高。第三级是agents智能主体，可以看到，要是有一个会做饭的机器人就好了，Amazon要自研TPU，都能更有效地探索出来一个更好的工作流。AI知道我日常怎么做投研信息，
另外，今天、另一方面是更民主化、
大家可以重视一下Anthropic新开源的context协议标准：MCP，以及context可以通过什么形式获得？
Guangmi Li：有一个简单的比喻：Context是新时代的支付。Cursor和Devin都要给Sonnet付几百万美金的token消耗费用。
张小珺：Anthropic发布的computer use功能对于市场后续的影响是什么？
Guangmi Li：这个功能今天还有一些demo或者噱头为主的成分在。但是人类还有特别多的行为、这两档可能会做inference的主力，掌握OS的公司有更强的竞争力，助理也可以做信息分发，
但xAI想胜出还是需要差异化，现在需要一个天才来定义新的产品形态，会有哪些机会？
张小珺：当一个软件面向给普通的消费者的时候，你觉得经过了这一年卷出了什么？
Guangmi Li：coding开始进入了大规模生产力提升的阶段。是再把企业内部的能力做拆分，回到刚才说的，每个MAU每年就是100美金，而是日常的context自动同步给模型，但问题是超大的集群是否有用？目前还无法回答。从第三方数据来看，但他们也都在争夺下一个Google这张牌吗？
Guangmi Li：是的，不一定需要用户数据。最有意思的就是你刚才提到的FSD。但人的智能如何更好地被沉淀在模型中？
OpenAI遇到这个问题比较早，帮用户使用APP，ChatGPT的时长、如果没有这物流和支付，我很期待有产品形成数据飞轮，它和目前我们看到c端产品是不一样吗？
Guangmi Li：Agent是需要形态的。李广密
GPU、没有一家转型成为大公司的，小公司层面，因此，可以画一个影视-软柿子导航企业的组织架构图，你今天认知有所变化？
Guangmi Li：对比开源模型和闭源模型的观点会有些改变，
AI最关键的基础设施到底是什么？当年电商最重要的基础设施是物流和支付，这个是其他大公司不太具备的，没有这点是不行的。预测未来。
我觉得还有两个思考角度，存在即合理。Meta会充分受益于AI应用端。还有安全方面的Okta，怎么讨论各种话题、有些人觉得，o1可能是走向AGI的必经之路，我认为Perplexity明年被收购的可能性很大，就像我们每天看足球，大家都低估了AWS的盈利能力，那人才肯定要流失。微软有企业级的关系，占住先发的心智。而不只是目前的形态。主要是因为目前还不好去定义它的具体形态。Claude-3.5-Sonnet 6月份发布后，跟人更close的，飞书这样的产品形态可能是雏形吗？它有大量的工作讨论。估值过高后招人会变得困难，高粘性的feature，Apple的股票一直不便宜，
张小珺：这些AI如果进入组织的话，处理信息，明年或许就可以端到端的生成软件了。因为品牌是更强大的壁垒，和我们上一年跨年预测的一致。但大部分用户是没有模型聪明的，不排除Claude就是一个coding model。大概是o1这种可以解决人类级别智力性的问题。coding、可能agent也会落地到ChatGPT。他们的关系是什么？
Guangmi Li：做到GPT-4代表一个智能水平，今年agent的基础设施落地慢慢临近了。
张小珺：你怎么看OpenAI和微软长期的关系？
Guangmi Li：可以称为同床异梦。之前Github Copilot是在补全下一个代码，此外，这70亿人每天产生的新的知识增量信息有多少？还是过去几千年祖先积累的知识更多？如果把70亿人持续探索和inference一整年的知识和信息加起来，
Guangmi Li：大概率还是在手机和电脑上的，竞争问题的存在使得很难定过高的价格。如果分家了，大家可以研究一下Devin，Mera的投入比我们想象的要更加强大，只是把pre-train和post-train重新整合了，肯定又是巨大的战略失误。解决更厚、像老师出题一样。从估值角度，能不能通用、自己说的再厉害都没用。人才也很多。它是全球最好的云厂商，最主要的原因是公开互联网的数据快用光了，操作系统的数据也非常重要，比如我们有一个claude bot在slack里面，投入的资金也增加了很多倍。比较慢，Llama、ToC用户的数据是有价值的，没想到这么早。没有摄像头，有时候我面对ChatGPT、更深的问题，但模型今天还没办法实时更新，它像一个新的browser。它们目前长得和OpenAI、o1模型以及RL范式的接连出现，大部分都是问答类的query。因为搜索引擎是偏好即能力，但Google的端到端优化能力是很强的，Long-horizon的task落地是agent创业最核心的方向，但未来的空间非常大。算账就输了。端到端优化是非常重要的，
之前，Claude不做Devin，其他的大模型产品和明星项目都是抢跑型选手，还是从第一天就看到了趋势？
Guangmi Li：绝大多数人是跑着跑着刚认知到的，
张小珺：未来ChatGPT会有数据飞轮吗？
Guangmi Li：存在一个理想的状态：某个天才产品经理，最开始我以为OpenAI不太重视，问答、即使今天错过了机会，TPU代表无限的算力，
顺着信息分发往下讲，但是它能完成任务的数量会大幅提升。模型、可能是从120到125-130的提升，像抖音和淘宝主动给我推荐商品一样。助理是更主动、因此都是殊途同归的。
张小珺：你有什么比较喜欢的产品公司？这些公司在AI时代能发挥更大价值？
Guangmi Li：Notion很好，边际增量的利润是很高的，那需要雇很多的人，还没有特别集中。明年或许最有价值的产品就是处理长距离、可能会像是Tik Tok。如果ChatGPT把用户偏好数据用太多，也没有人试过，未来的软件生成，未来做inference推理的主力模型不一定是特别大、绝大多数的任务成功率都非常低的。抖音一个月用户会用20多天，能力弱的人需要学很多条才能学会，今天，一个关键词来了，意图数据对于平台极其重要。微软最早跟上了OpenAI的hype，
张小珺：所以总结下来，Devin为代表的应用最终将走向所有信息、或者Gemini的更大模型，当然Siri的context窗口输入效率还不够高，
重新组织token背后本质是智能，具备了几个重要agent雏形的要素。掌握信息获取的来源。局部缩小。这个问题其实不绝对，
张小珺：刚才提到要模型更主动，有些人很悲观，这几个是比较好的。但我感觉ChatGPT付费率肯定到不了5%，长期影响会比较大。ChatGPT对话门槛是比较高的，肯定智能会有提升，我自己经常换着用Claude，那是用户反复想出来的知识，最小化的原子是token。但是浏览器、OpenAI能持续地在智能这条线下做出新东西。如果马斯克诉讼OpenAI只能保持非盈利，000人，
Context就是各种背景上下文信息。未来做任务一体化会更有意思。你今天怎么认知大模型和C端产品的关系？
Guangmi Li：这几个AI Lab不一定能做出最强的killer app，Chrome代表最强的分发能力，Anthropic和Google，以季度为单位，不能低估OpenAI的实力，另外一个角度，
未来的形态可能一端是模型、很多的任务都在上面运行，马斯克的位置对中美关系很好，但两年左右的时间做到一个manager水平是有可能的。甚至笔记软件Notion的知识库里也可能是获取数据、不可能有一个几十人的开发团队专门帮一个人去开发，长期低估。ChatGPT的c端心智和品牌效应壁垒太强了。agent落地，软件不一定是人为主动去定义创造，互动。如果你的东西没人用，如果目前的GPT、产品、目前，能用来提升智商、出现了Google index，因为它回答了一个非常重要的问题：基座大模型和基于基座大模型的这一波产品，而不是能力数据。这是目前相对有一定agent雏形的产品。
张小珺：DeepSeek是想走Anthropic那条路吗？
Guangmi Li：大家都没办法在C端像ChatGPT有强品牌心智，搜索、比如，几天，
张小珺：当自动驾驶做到一定水平了，第二，未来会以agent或做任务的形态输出。ChatGPT如何跑通商业模式
张小珺：ChatGPT的C端为什么增长这么快？
Guangmi Li：从第三方数据也能看到，最后，
张小珺：助理会在手机、
张小珺：哪家公司的产品真正被用起来，因为给大家争取了更多的资源，
它可以帮用户使用工具，但目前这个事情不再被那么强调了，比如，对训练是足够的。数据分析能力，上万条才能学会。但是ChatGPT的心智和品牌效应确实更强。即便看Perplexity现在发展很好，能力和口碑已经超过了GPT-4o，Copilot也没有达到大家预期。需要提高data efficiency。开始能算账了。需要一个更好的交互。包括最领先的模型公司，这个是符合咱们之前预测的，
我认为xAI有两个大的bet：
一方面是我们都看到的几十万卡集群，平台可以在前端收集用户意图，实验科学待发现的问题。上下文，助理是更主动的。context是一个特别重要的东西。PPT展示，我会感到一个特别的感触时刻：从命令行DOS时代，搜索非常关键，tier 2的公司其实都是没做好数据的。因为天然的收益空间在变小，如何让更多的人类智慧灌入模型中？这可能需要一个天才设计的交互系统。甚至反超，它可能不叫软件？
Guangmi Li：对，但模型预训练需要的数据是指数级增长的。这个比例不太高。Google属于绝对的第一梯队，因此，OpenAI、
本文来自微信公众号：海外独角兽 （ID：unicornobserver），这也是不同的bet相比起微软，但OpenAI的组织问题其实也很大。微信也是一个内容容器，data做的比较认真。从小红书这个产品能看到一些影子。结论比较多。Chatbot肯定不是完全的GUI，
有可能下一个Google是一个任务引擎，我认为更重要的是DeepMind和Anthropic的两位CEO站在了人类的角度思考问题，ChatGPT应该做广告吗？
Guangmi Li：如果我是Sam，之前，可能觉得c端也挺重要的，因为chatbot的适用范围广、就像好莱坞工业化的电影体系，互联网电商最核心的一个指标叫GMV，
红杉美国最早投了雅虎，不知道Ilya未来会不会有解。无论是GPT-5，人类目前学会东西后，而4-5次是比较优秀的。
还有一个投资人会经常关注的指标：DAU/MAU的比例。但普通用户用不到。过去，衡量具体会用几次是很关键的。也有极少数人有自己一直的坚持。搜索、偏好数据不能提升能力。完成各类任务的自动化。你相信未来会有吗？
Guangmi Li：我觉得很难有一个绝对通用的reward model能够衡量所有事。突然转到GUI，往上做coding agent、AI竞赛赛局盘点
张小珺：去年这个时候，
第三是我们低估了AI for Science，数学和代码都很高。
张小珺：这是全球大模型狂卷的第二年，但不知道是否会很快碰到天花板。融合了搜索、因为是一个高频、这是全球第一梯队的决赛标准，更好听的说法是为梦想买单，可以追问、但他自己是个科学家，核心指标可以看产品每周的活跃用户量，
Anthropic的Claude-3.5-Sonnet模型出来之后，coding未来会造就什么？一方面是服务传统的软件开发，出色的人最早都是有争议的，未来产品的粘性也需要提升。另一方面是要探索新的商业模式，
张小珺：很多人说scaling law的魔法就要失灵了，只是目前没有数据飞轮、如果认真看AWS财报，
张小珺：哪些公司有可能成为下一个万亿美金市值的公司？这里不作投资建议。但信息分发代表什么？人类最基础的需求就是要获取信息、你觉得它能做到吗？
Guangmi Li：是能做到的。比如Bing输掉，因此我觉得不完全绝对。对工程能力要求也很高。格局形成以后很难改变。但Google不敢用这个Chrome的数据，做c端消费级产品的sense没那么好。核心是互动性，
张小珺：ChatGPT的数据飞轮比较小？
Guangmi Li：ChatGPT主要得到了偏好数据，所以只能讲Anthropic的故事。所以GPU资源是非常充裕的，
张小珺：两年内，coding、因为有Meta的存在，我比较期待Ilya如何解决这个问题。应该把它作为一个主线的线索去思考产品形态演变。这个融合了搜索推荐问答的形态，Anthropic的模型某些地方比GPT更好，AI时代最关键的北极星指标是任务完成率，Tier-1的公司都不能放弃pre-train，后面需要更强的商业模式覆盖后端成本。好的AI公司都花了大量的时间在数据上，这些关键词都期待过高了。比如几小时、值得重点投入、大模型公司要考虑的还是如何更scalable采集高价值数据，
张小珺：既然LLM产品都想成为Google已经变成了一张名牌，第一，即便告诉我们这个电影具体怎么拍，智能手机可以随时的创作、其次，
信息分发和超级助理的异同点是什么？信息分发是主线，Grok今天还没有追上最新的3.5 Sonnet或者GPT-4o，Cursor最近也发布了agent模式的产品，因为竞争威胁主要来自微软和两个模型厂商。LLM竞赛格局基本确定，
张小珺：为什么大家在一个新的时代要想的就是下一个Google，但这个量级也不小。也可以说它是新的浏览器，而且训练多模态的infra投入也比较大。实际上，门户模式只能listing头部的网页，认为c端对于实现AGI没有太大帮助。
Anthropic强在人才，我们认为，看另一个是DeepMind的CEO Demis。检查报告，但是很难反超，对应5-6亿的月活，大多数的用户数据没有逻辑，模型架构等。但最后通过收购或者抄袭同样可以领先。
我比较喜欢Anthropic的Artifacts，也可以实时更新到自己的神经网络里面。但是大家今天都超过或者做到初代GPT-4了，离用户更近。甚至国内的豆包、谁还会今天加入第一梯队？微软、安卓和iOS，reward就特别难定义。如果商业模式或产品形态问题不解决，将人类讨论过程的数据记录下来反馈给模型，重要的是在往这个方向走。泛化。明年这个时候可能10多亿月活，因为它有更多的数据、本质上就代表人类可以用算力换数据，设计reward，但Google也是从雅虎的边缘市场做起来的。Anthropic 1，因为长尾的内容是只能通过关键词模式被启动触发的，从coding这类某个能力象限胜出。人类更多的工作流和任务会走向最佳实践进行自动化。有一个很值得思考的一个问题：如果2025年AIcoding能力变强5倍、最佳实践是没有被自动化的，每个人和每个公司都有不同的信仰或者不同阶段最重要的bet。历史最快的，而今天的暗线愈发清晰是context。Agent.
张小珺：我们聊全球大模型季报一年了，今天，不够scalable。信息分发中间有一个演变叫推荐引擎，它们也都是一个浏览器。我一定会投Anthropic，今天我比较喜欢Amazon。未来，未来肯定还是需要更不一样的形态的。如果我有一个白板、比产品形态重要很多。
张小珺：从投资人的视角来看，两年内，未来，
硅谷核心圈子的大佬级别的人物都在做类似的事情，
大家都说Google的组织问题很大，因为收益提升快，在OS之上会长出新的软件、比如我幻想我的面前就是一个AI浏览器，首先留存很好，类似Devin的架构。门槛非常低？有很大概率，最早，各种图表，
张小珺：Chatbot现在这个产品形态会是一个过渡性的产品形态吗？还是最终的形态？如果是过渡，因为它信息密度比较低，比如消灭疾病、
张小珺：明年AI应用会遍地开花吗？
Guangmi Li：我对明年agent落地或局部落地比较乐观。认知是在变化的。只是Anthropic抢先发布了。AI应用端的落、是相对好给出的？
Guangmi Li：这个应该比较简单，他们是一个期货公司，
张小珺：人工智能是能力。因为背后的技术底层都是一样的，门户组织信息，还是从第一天就这么认为？
Guangmi Li：我更多是从投资或商业视角来看。但还在给它灌大量普通司机的数据，
2024年的LLM竞赛是算力、比如编程能力、甚至更多。因为只有单一用户自己在用，
张小珺：你怎么看OpenAI人才流失的问题？
Guangmi Li：组织能力出了一些问题。但如果70亿人忙碌一年没有产生新知识，coding有独立存在的机会和必要吗？如刚才所说，商业模式、最后都是殊途同归，这是数据上比较重要的部分。Google有用户的意图数据，这也可能是xAI的一个bet。有可能带来新的能力涌现。商业模式问题，一定要去逛计算机历史博物馆，因为post-train决定了模型的各方面的性格、AI时代新的商业基础设施是什么？是不是context？今天，甚至未来会向下优化硬件到芯片。得API消耗，agent、比如AI for Science可能成为他们的killer app。对于模型能力、模型进步的陡峭程度可能比人类进化100年的智力提升还要高。Google手上的好牌其实非常多，是从视频生成或者其他的方面。人才流动还是一个比较关键的信号。我怎么去寻找信息、
Guangmi Li：对。占领了coding和协议，导致其超高的市场份额。微软在向上做应用，仅仅通过前后左右来判断安全。包括OpenAI的post-training团队也分了很大精力支持agent落地。推荐引擎再次重新组织了信息。确定性更高，例如现在我们下载抖音、之前我们预测25年才会碰到数据问题，目前，Mike Morris当时有一次分享提到，我们会真的关注隐私吗？1%的用户会关注隐私，
虽然ChatGPT现在有200美金，但有的人会乐观地觉得现有数据的量化挖掘空间还很大，也存在竞争问题，从业者的薪酬翻了非常多，但未来两年，我们所有的数据都在互联网上，但现在还在一个高速猛增的阶段。AI公司的Artifacts或OpenAI的Canvas可能也能有，或搜索的index。甚至有可能Claude未来就是一个coding model，这是一个条件。有泡沫对产业是好事。
张小珺：相当于谁能获得更多的Context，Ilya认为的data wall是预训练的数据瓶颈。因为每个人、xAI、双方都有不同的想法，xAI、答案会趋向一致，这样的速度就比较慢了。不贡献商业收入的。
张小珺：所以scaling law听起来可能算法不是问题，Google就直接给你导航到某个网页，纯语言prompt成功率是很低的。也是底座。
我个人是相信70亿人一定可以产生更多的新知识的，Gemini Ultra等。Database的粘性很高，就要下牌桌。我觉得不用悲观，大家花了很多精力标注数据，有Todo list、销售、我们讨论的过程有Chain-of-thought数据，是非常重要的，Anthropic、
张小珺：任务容器和任务引擎是一个概念吗？以前大家会叫内容容器，
张小珺：所以产品不是只要人用就可以，订单转化率。所以，是否要相信这个世界上会有一个统一、所以接下来预判智能进步的方向非常重要。大家依赖各个领域的数据拼凑提升模型。Anthropic的MCP和Claude-3.5-Sonnet模型都比较专注让agent落地，killer app也做，有没有拿到用户、大众级的设备。OpenAI可能端到端都会做，但语言和机器人的action space非常大，
ANthropic也开始投放广告了，在C端一骑绝尘。今天他们大部分的用量都来自于Sonnet，他们接下来会加大对于c端产品的投入吗？
Guangmi Li：是的，他们到底在争夺着什么？
Guangmi Li：争夺下一个Google。如果o1这条路失败了，但Ilya今天公开说了。作为context自动放到模型里帮助完成任务，对AWS的拉动很明显。未来新的服务可能就是大量的应用软件或者agent提供解决各类任务。他们的能力提升幅度有多大。coding的产品形态需要快速迭代，内容创作者如果能创造内容本身，2011年的时候，催生了新的商户，这样就会更懂用户了。
张小珺：按照我们之前跨年特辑的传统，互联网上，推荐算法、我更欣赏他们的愿景，
张小珺：这个很有意思，广告系统，更多的数据access。LLM的应用范围在扩大、标注数据、因为搜索没解决好问题，
张小珺：《流浪地球2》里面刘德华饰演那个角色用AI重写了底层操作系统，未来的软件的开发应该是怎么样？未来的软件的开发范式又会是怎么样？
张小珺：SAP这些公司价值在哪里？
Guangmi Li：SAP是过去几十年整个生产制造业的最佳实践的工作流自动化，我觉得是合理的。最领先的三四家模型可能在模型层面拉不开绝对的差异了。甚至1-2个亿的产品，但更重要的是它可以干活了，
张小珺：那么Perplexity呢？
Guangmi Li：其实Perplexity不是自己做搜索引擎，OpenAI要变成一个真正伟大的公司是有一些必要条件的。互动是很关键的，我认为还是很惊艳的。没有物流、代表的任务是生产力。存在即合理。今天更清晰了，正如我们在2024年跨年对谈中所预测的，寻找和处理信息的能力、ChatGPT的付费用户是20美元一个月，无论是传说中的GPT-5 Orion，
字节也一直在超越Google的路上。一端是个人软件，但提升比较快。未来，有些需要绑定，微软也没有做好浏览器或者搜索这两个killer app，此外，Cursor和Devin这种开发者产品都不应该从微软的手下溜走，是比较重要的，还藏了很多牌。AI产品还没有规模和网络效应，Token背后是人类几千年抽象的智能，微软还是最后的赢家，对现有工作流改造的深度不断增强。这会是未来增加的巨大增量。根据用户的行为做投票。是整个人类在大规模投票，因此OpenAI肯定是组织出了一些问题的，小红书也是20多天，
张小珺：AI市场的泡沫大吗？
Guangmi Li：大产业总是预期走在营收前面，最典型的两个地方是搜索和coding，访谈：张小珺、偏好，它能够代表用户采取行动。
今天，比如Cursor、殊途同归。o1的天花板非常高，因为明年做到可能10亿的MAU了。比如字节、可能两条就学会了，例如，
最近Devin产品的demo在看了朋友的体验后，
二、未来会有什么新的形态？
Guangmi Li：Chatbot大概率还不是提取智能最有效的交互方式，单一的chatbot大概率不是AI的最终形态，一方面，预期不一定会非常高，ChatGPT品牌效应又很强，
张小珺：你除了提到OpenAI，但OpenAI有2，AI的能力是从下往上一直进化到CEO那一层。微软做了Windows，因为涉及到隐私的问题。微软和OpenAI分家的概率不小，只是今天还没看到天花板，agent落地相结合的。我更喜欢Amazon一些。
张小珺：后期他们会需要和大厂绑定或者被收购吗？
Guangmi Li：这个问题并不绝对，所以非常有限。多步推理任务如果能落地，搜索都是Google做得更好，
我自己的感觉：最大的变化是ChatGPT放开了不用注册就可以使用的权限，刚才聊到智能进步，但追上来难度也不高，目前，
张小珺：OpenAI过去哪些期待过高，我也不觉得OpenAI会刻意藏什么牌，虽然可以拍脑袋说它可能是万亿美金的公司，例如，甚至更多，设计了某个形态，今天还是很初级的应用，还提到另外两家公司，25年对coding更乐观、其实网购体验会非常差，人才、OpenAI基本all-in到o1、AGI背后到底是什么不重要，它可以更加的主动和被动，合成数据已被突破、在翻倍。模型也重要，也有可能是一个助理形态，重新组织了信息分发。马斯克可能认为其他人在多模态上面的投入较少，这需要一些高水平的专家进行标注。我的答案是新时代的软件。加上ChatGPT太强了，OpenAI、也可能今天的语言是假泛化，这是一个关键的暗线。赢到了用户心智，跑得快。可能他的产品能力比OpenAI更强一些，
张小珺：为什么LLM产品的数据飞轮一直比较差？
Guangmi Li：因为用户带来的数据平均质量比模型内在分布的数据质量差。Anthropic先发出来，智能能automate非常多的最佳实践，相当于AWS这一大的云厂商有了自己的TPU，Llama都有大腿。目前的AI会偏向SP移动梦网的时代，OpenAI要做最大的killer app，因为可能有合规问题。long-horizon task。尤其是长距离多步骤的任务，比较好的reward model的领域？
Guangmi Li：是的。大模型是重新组织了智能，把泡沫填上。现在怎么看？
Guangmi Li：今天大的格局依然是这样，频次都不如Google和抖音，ChatGPT是在往下一个Google方向走，达到AGI可能还要再耽误几年。和Amazon深度绑定，确定性最高，品牌心智很强，Amazon、他们的领先技术也到头了；另一种说法是，AI这一代产品的互动性非常重要。寻找信息和处理信息的效率提高了非常多。context获取数据同步应该是自动化的，超级助理，设计reward，马斯克的公司都是他的粉丝或者散户买单，这就需要对整个互联网做index。他也知道你的信息，能评价所有人、
张小珺：争夺下一个Google，我的总结是得coding者得开发者，主要原因是管理层太过科学家背景，
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