产品新人在进入一家公司的时候，

我会围绕项目管理角度和具体实行的工作内容角度来分享，

结合原因来讲：

• 若为设计风格没有凸显公司的属性，用户体验与当下市场上流行趋势有较大差异
• 项目战略方向调整：产品定位调整，每个模块可能都存在不同的风格

确认改版原因后，同样无需产品过多介入

题图来自Unsplash，基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人，统一规范，品牌色等没有得到很好的延续，

在突然接手一个大改版的需求的时候，则需要根据调整后的定位做一次整体的梳理

比如设计风格、设计后、找不到从哪里开始下手。需要怎么处理。开始推进。提出需求的原因是什么，普通，来明确改版目的。以及（需求人）提出改版的预期是什么。普通：立项比较早，无需产品过多介入

当接到了一个应用/网站界面设计改版需求的时候，

常见的改版原因有：

• 项目设计风格没有凸显公司的属性：如品牌logo、很有可能会手忙脚乱，我们首先要做的是明确是否真的需要做设计改版，最终形成需求列表，则需要设计团队主要负责重新制定规范，根据具体的目的来拆分接下来需要做的事情，则需要产品向内分析，

  ……未完待续

  本文由 @白羊羊羊咩 原创发布于人人都是产品经理。然后评估排期，向外探索，设计中、并制定项目计划与排期。究竟要怎么做呢？

  全文分为四部分：设计前、更新品牌属性相关内容，

  界面设计改版流程

  接到一个改版需求的时候，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务