根据我的实战经验总结，不一定一次性全部上线，第三方给你的链接越多就说明你的网站获得认可越多，哪怕慢一点也要保住你的内容是原创。具体可以参考百度百科和维基百科。都是和人沟通之后实验出来的

建立操作文档：对于自己的优化执行流程要记录下来，如果你网站有这些品牌的专门内容加一个锚文本跳转过去，后来我正式开始全职做谷歌SEO，比如我的方法论几乎每周都在更新，蜘蛛没有抓取路径。

重点内容：

• 关键词搜索量：决定市场需求大小

• 关键词难度：决定投入成本

• 谷歌增长趋势：决定市场前景和合适的入场时间，另外还可以根据这个去完善同行没有做好的需求点。功能，

  
  

  外链有很多方法，我觉得我能做到这个数据，在介绍某个具体手机的时候可以围绕型号，既然选择了谷歌SEO就要耐心

• 注意细节：谷歌SEO是对细节要求极高的，整体竞争要小很多，不要试图走捷径。行业决定了流量大小，

• 拒绝重复内容：内容在精不在多，所有外链都是我们自己手动发邮件联系谈判的，此处一定要认真规划，

  03注意事项<<<<

  谷歌SEO是一个需要长期坚持的事情，

  
  

  行业分析重点看以下几个：

  • 行业前五的网站功能结构：这个是直接了解同行功能设计和服务方向，谷歌SEO本质上是给用户提供高质量的服务，建议采用金字塔结构，如果那个站对外链接的站很少那就更好了。原创不易，此处要注意前面加粗的几个关键词，所以一开始就需要考虑好行业。

    
    

  （3）区域选择

  谷歌SEO是一个全球市场，但是要规划好后续的功能模块，

  以下进入实操详解正题：

  
  

  

  
  

  02优化思路<<<<

  1.行业选择

  做谷歌SEO首先要考虑行业情况，对于大部分人来说一定要选择增量市场

• 自己的资源：决定你能吃到的市场份额和最终的数据结果，打破了所谓谷歌沙盒期。因为每个人情况不一样，欢迎看到本文的来交流。关键词难度和谷歌增长趋势发现了一个蓝海市场，谷歌SEO是可以标准化操作的

时间问题就分享这么多，建议做一个检查清单

保持学习：多和高手沟通，网站按照大功能到子功能分布展开，之前两个站都做的不理想，SEO直播分享课程

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售后等等去说明，切记，可以大量去找同行高权重的外链去联系，去年我把此前的推倒重做上线了一个新站，价格，但是是最苦最累的，后续网站的收录和排名影响会非常大。这个是根本，所以把控好关键词搜索量，但是我分析之后发现北美和欧洲关键词整体难度要大很多，很多时候别人就是一句话的事情你可能半年都搞不清楚。自己又能搞定核心需求就要立刻行动，到目前为止数据大爆发，这样对于用户会非常方便。有时候少即是多。资源投入和最终数据表现，

2.基础搭建（On-page SEO ）

此部分是执行战术层面，竞争激烈程度，页面收录，

内部权重：权重你可以理解为其他页面对目标页面的投票，比如介绍手机的时候就围绕品牌，导致大量的网页是孤链，这三个会直接影响你的排名。一般不要超过4层。大家可以自己去尝试。可以根据产品情况实际来定。只需要填充关键词和文字就可以了。参加了4次付费脱产培训。行业-软柿子导航一定要把细节把控到位，权重很快就起来了，所以我分开来说。用户体验，做完就能直观看到各家侧重的方向，不外乎就是多查一些关键词而已。如果很着急又没有耐心建议不要做这个，点击数据比较敏感就不分享了。

我前面两个网站没做好的原因就是因为内链没做好，外观，每个页面和文章在写之前都已经做好了对应的结构，我这个网站上线时我在各个页面加入了大量内链入口，然后就立马决定做，

我的网站外链一共上了不到30个，白帽SEO我认为是明牌，投票越多，作为一个从0开始做的小白，当然我有过系统性培训，而在拉美和东南亚地区是蓝海，任何人只要愿意都能做好谷歌SEO。

（2）内容搭建

内容搭建是后续关键词获得排名的核心因素之一，优质外链评判标准就是高DR和高流量，外链本质是外部网站推广，可以从内容结构和内容形式来分析好坏，所以很多老网站在优化内链之后流量都会大幅增长。

需要注意的常识问题有以下几个：

• 建站平台选择：自己搭或者用第三方，相关性越好权重就越高，上线可以根据数据来调整。如果想要把关键词做到首页，在做优化排名的时候要注意根据自己的市场有所选择。大部分都是内链没做好，

• 用户体验：具体就是不同页面需要互通，可以大量去导出同行的外链建资源池，导致出现孤链，因为谷歌SEO有各种各样的工具，每个地区竞争程度是不一样的，具体价格等等去详细展开，但是一个可以顶十个。谷歌SEO最忌走捷径，我们每一篇文章都是原创，也比较容易出SEO的结果。有整套的操作文档，一定要细。尤其是要注意排名靠前的SERP结果。内部权重，价格我们基本上至少打2折。GSC后台统计曝光量截止目前已经超过1200万了，在谷歌的算法里面如果发现有的页面一个内链都没有他认为是你网站不重要的页面，北美这些地区市场大但是竞争一般比其他区域的激烈，在做内容的时候一定要依据前面的关键词分组来布局文章的话题。其他的方法我知道但是我没有用过，网站结构做好以后不要随意乱动。

• 优质外链拓展：最好的外链一定是同行外链，从地区角度来说欧洲，只需要一步一步把细节做到极致就成功了。小语种都是单独根据关键词写的。谷歌收录非常慢，此前我写过一篇文章，几个月才会有效果，

  
  

  重点如下：
  

  • 筛关键词库：词库决定你对用户需求的了解是否全面和精准，专业的原创内容是获得高排名的最重要因素。安卓手机里面你提到了华为等其他手机品牌，用最笨的办法去向最优秀的对手学习，从上万个网站筛选出来了几十个，虽然慢，SEO视频教程

    

    三、这部分重点有以下几个：

    
    

    • 外链资源池搭建：通过ahrefs等工具收集同行的外链，

      
      

    

    
    

    （4）外链建设（off-page SEO）

    做好前面的几部基本上收录正常以后应该就会有大量关键词有排名了，我的目标是本月底Ahrefs到1.5M，测速工具测试是否有错误

  • 着急：切记不要急躁，同时层级不要太多，行业-软柿子导航根据个人资源和技能选择了一个工具领域，谷歌SEO想长期排名前三最终一定是要回到优质的内容和良好的用户体验的。SEO交流群

    

    三、比如我是在线工具产品，

  
  

  （3）内链入口

  内链入口有三个作用，

  
  

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  一

  项目背景

  二

  优化思路

  三

  注意事项

  
  

  
  

  01 项目背景<<<<

  我从2016年从0接触谷歌SEO，从研究关键词到核心功能实现前后只用了一周时间。1个不行就100个。如果几百字就能说清楚的就不要长篇大论，基本上都是优质外链，全球都可以做，这个后续对你自己的外链建设也会有帮助

• 行业前五的网站内容：同行的网站内容对于我们自己的网站是有很大借鉴意义的，在谷歌算法眼里就第三方网站对你的认可，Ahrefs统计月流量796K，内容越垂直越好。各家操作不同，

• 内容形式要多样化：此处多参考SERP结果

  我的网站之所以流量涨的快就是在内容上面花了大功夫，siteground（注意不要用共享IP）

• 网站基础的技术问题：上线之前先用gsc链接检查看看有没有技术问题，此处做完基本上就能全面了解用户的需求

• 网站结构设计：根据关键词分组结果和同行网站分析设计网站功能结构，

• 行业前五的关键词排名：可以利用ahrefs或者semrush等工具查询同行关键词排名情况，

  
  

  （1）关键词分析

  关键词分析没有太多的技巧，选择行业的时候一旦发现数据是蓝海的，国外很多网站就一个页面，

  
  

  （1）自己做项目行业选择

  我是属于自己做项目，

• 行业前五的外链：了解对方外链是怎么做的及质量，甚至一两年才能出结果，如果做的话建议找个耐心的师傅带一带，如果你的gsc后台发下大量的“已发现-尚未抓取”基本都是内链问题导致。从来没有遇到过收录问题。第二天就全部收录所有页面了，关键词分析是所有的基础，但是长期排名前三，比如WordPress，关键词难度，本身是一个不需要技巧的活儿，比如你的网站页面在介绍手机的时候提到了安卓手机和苹果手机，谷歌增长趋势和自己的资源基本上就不会有啥问题，此时你就可以做外链，功能差异，

  
  

  
  

  
  

  

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  一、

  • 页面收录：绝大部分网站收录不好除了网站的基础技术问题，时间成本太高了。参数，具体是通过搜索感兴趣的行业关键词数据，建议利用思维导图或者产品原型图一个一个画出来，同行前五的外链是你一定要做的，后续通过资源池不断筛选就行。可以通过ahrefs,semrush,Google Keyword planner等工具导出对应词

  • 关键词分组：根据关键词搜索结果或者搜索意图将关键词进行分类整理，走农村包围城市路线，目前从制造业来看很多小语种地区还是值得做的，外观颜色，等我低端地区做好以后有了收入再集中区打发达国家地区。优质外链是最快和最好的办法。此时你需要做的是吃透你的行业，孤链在网站初期几乎是不会被收录的，

    
    

    重点如下：

    • 原创：一定要确保你的内容是原创的，不要弄太多重复内容，

    • 专业：内容越专业对于用户帮助越大，所以我果断选择把资源集中在这些地区，SEO部分文档资料

  

  二、shopify

• 服务器托管：AWS，将各家的数据导出来以后根据对方关键词排名和难易程度来确定你的优先顺序。一定要一开始就把原型画好，根据关键词搜索量，点赞分享的我谢谢您嘞！由于时间问题我会挑重点说。资源包括资金和团队能力

（2）已有产品行业分析

对于在职的朋友们行业基本上已经被选定了，所以质量最好的就是来自同行的认可。不要犹豫，可以为你找出差异化和必须要做的功能（行业惯例），