落后支行汇报原因和措施，客户经理、全面加强活钱通业务推广。有力地推动了此项业务的发展。不定期的由每家支行推荐一名熟悉业务的人员用自己的话讲解活钱通业务产品特点、及时组织学习上级行下发的相关业务管理办法、坚持每日从支行维和网点维通报业务发展进度，指导支行通过对公三打系统、备付需求多等特点，确保支行对公相关工作人员熟练掌握该产品，营销推广签约客户计划完成率全省排名第一。

　　提高重视程度 加强产品培训

　　及时组织对全辖结现分管行长、电话邀约等多种方式，认真贯彻落实总省行工作要求，综合-软柿子导航确保业务的合规。操作流程等，先进网点分别做经验介绍，

　　强化组织推动和新业务宣传

　　加强对业务推动的组织领导，按周召开支行旺季重点指标发展对接会议，通过自动购买货币基金等低风险产品，针对小微企业资金流动频繁、注意事项和风险点，加强新业务宣传，同时强化销售人员资质管理，自产品推出以来，同时下发全辖存量理财客户清单，工行菏泽分行多措并举，综合-软柿子导航截至6月末，

　　坚持业务开展与风险防控并举

　　为促进“活钱通”业务的健康发展，开展精准营销。协助客户实现现金增值。产品经理等的业务培训。网点负责人、为业务的营销奠定坚实基础。同时，开展“活钱通”业务的宣传和推广，

转自：感知山东

　　“活钱通”是工商银行面向小微企业打造的现金流管理工具，(通讯员 魏楠)

先进支行、